Waar loopt jouw managementteam tegenaan?
Soms liggen de uitdagingen niet op het strategische of organisatorische vlak, maar in de samenwerking tussen de managementleden onderling. De volgende onderwerpen hoor ik vaak tijdens een intake met managers of directeuren:
- Er is te weinig vertrouwen binnen het managementteam.
- Elk lid of een aantal leden binnen het managementteam heeft een groot eigenbelang, waardoor er weinig common ground te vinden is.
- De huidige samenwerkingsstructuur is niet optimaal. Jouw MT is toe aan een structuurverandering of jullie willen gaan werken met zelfsturende teams.
- Het gezamenlijk doel is onduidelijk en daardoor lijken overleggen eerder op een Poolse landdag dan op een constructief overleg; de agenda is onduidelijk, het duurt lang en levert geen besluit op.
Wat ik voor jouw managementteam kan doen
Omdat elk managementteam uniek is, zal mijn aanpak per team verschillen, maar over het algemeen ziet het coachtraject er als volgt uit:
Intake
In het begin van het traject ga ik individueel in gesprek met alle leden van het managementteam. In dit gesprek gaan we het o.a. hebben over: waar loop je tegenaan, hoe is je vertrouwen, wat is jullie gezamenlijke en jouw eigen doel, waar zitten de overeenkomsten en verschillen, welke conflicten spelen er onder de tafel? Hoe is de relatie met de directeur? Wat gaat er nu al wel goed en wat wil jij graag beter?
Doelen stellen
Na een samenvatting van de intakes, waarin de belangrijkste thema’s op tafel komen, gaan we gezamenlijke doelen bepalen. Wat moet er gebeuren om in de gewenste situatie terecht te komen en welke onderliggende conflicten moeten zeker uitgesproken worden? De doelen die we stellen zijn uitvoerbaar, haalbaar en meetbaar.
Stappen maken
In deze fase gaan jullie de tussenliggende stappen concreet en werkbaar maken op het werk, samen, of tijdens de teamdagen. Ik houd het coachtraject nauwlettend in de gaten en geef feedback waar dat nodig is. Op deze manier weten jullie in welke fase de coaching is en wat er nog moet gebeuren.
Evaluatie
Om te bepalen hoever jullie op weg zijn naar de doelen, zullen we tussentijds en aan het einde van het coachtraject evalueren. We kijken dan naar wat al beter gaat en wat nog meer kan helpen, wat er nog niet goed gaat en welke nieuwe afspraken er nodig zijn voor de toekomst.
Wat ik voor andere managementteams heb gedaan:
Ben je benieuwd waarin ik jouw managementteam kan ondersteunen?
Bel of email me dan gerust voor een vrijblijvend oriëntatiegesprek.
06-25500711
contact∂jinkecoacht.nl