Team 4

Samen met het toenmalige team is Jinke aan de slag gegaan om medewerkers ' over de streep' te krijgen. Na een zorgvuldige voorbereiding, waarin Jinke zich in de gesprekken een beeld vormde van de stand van zaken van het team, het aantal medewerkers, de situaties/ gevoelens waar men in de dagelijkse praktijk mee te maken kreeg gingen we in teamverband aan de slag. Als leidinggevende voelde ik mij heel erg meegenomen in het proces, maar werd, weliswaar met de nodige zorgvuldigheid omkleed, ook niet gespaard tijdens het proces. Ook ik werd geconfronteerd met mijn eigen grens, mijn eigen streep. Voor het gehele team werd het daardoor duidelijk dat ook een leidinggevende met dilemma's te maken krijgt die soms een grote, gevoelsmatige, impact hebben.   Zeer zorgvuldig begeleidde Jinke dit proces. Soms hard op de inhoud, maar steeds zacht op de relatie. En altijd werd gezorgd voor een goede opvang van een collega die over de streep was gegaan. In het verdere proces is Jinke duidelijk naar datgene wat de leidinggevenden te doen hebben. Door middel van een juiste woordkeuze en toonzetting laat ze de leidinggevenden niet wegkomen met ' we hebben weer een cursus gedaan en gaan nu weer over tot de orde van de dag'. Het stappenplan wordt concreet gemaakt doordat Jinke de leidinggevenden op verantwoordelijkheden aanspreekt. Enkele woorden die bij Jinke passen: Betrokken, hartelijk, professioneel, zuiver, vakvrouw.